思维脑图 | 我们不反感汇报工作,仅仅反感低效能汇报工作

时间:2020-08-30 02:56 点击:170

△点击图片查看大图

原标题:思维导图 | 我们不讨厌开会,只是讨厌低效开会

第一,关于你讨论的话题,公开的数据有哪些。

要想让会议高效,参加会议的人最好发言有套路或模板,而不是随意的展示数据或者推销观点。

原文摘要:

第三,私有数据和公开数据之间的关系是什么。

这里要强调的是,为了确保会议的质量,会议上的发言可以在内容上天马行空、大开脑洞,但在形式上却应该是带着脚镣的舞蹈。

探讨哪种发言的模板更适合团队,或者提出一套如何在会议中高效提问的方法,确定会议中要多问哪些类型的问题,不问哪些类型的问题。

通过指定角色的方式,可以确保团队在进行第一层思考后,也进行第二层思考。

第四,这些数据有什么用,能支持哪些观点。

思维导图 | 吴晓波:回头看,这十年

原文传送门:

第二,你所特有的数据是哪些。

△是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦~

比如,可以让参会者将自己的观点用思维导图的形式呈现出来。又比如,你可以要求每个人的发言包括这样几个部分:

最后,高效的会议还需要第三层的思考,也就是去思考会议的形式可以怎样改进。

开会——是一种无法被取代的带领集体一起思考的方式。

为了使团队能够创新性地使用新的思考工具,会议的主持者可以指定参会者一个角色,让有的人去提出全新观点,有的人做补充,有的人提出反对意见,有的人去综合前面所有人的发言。

☞如果你喜欢 这样导图 ,

笔记侠精华导图推荐:

*思维导图是用国产软件XMind做的哦~笔记侠有一个神秘的组织,里面的人都研究怎么做思维导图,好奇请加微信询问详情哦:笔记侠小二(bijixia66)(备注:想做导图)

例如将会议中的发言记录下来,对每个人进行量化的打分,分析那些人之间的互动多。

请多留言多点赞,我们会持续推送☜

第五,你呈现的观点有哪些局限性。

为什么我们讨厌开会?


当前网址:http://www.a8mmung.tw/renrenxiangjiaozaixianshipin6mianfeizaixianbofang/150237.html
tag:会议,笔记侠,导图,思考,发言,观点,思维导图,模板,有的人

发表评论 (170人查看0条评论)
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
昵称: 验证码:点击我更换图片
最新评论

Powered by 人人香蕉在线视频6免费 @2014